Ma mission consiste à coacher des personnes et des équipes afin qu'elles deviennent la meilleure version d’elles-mêmes et à les aider à atteindre leurs objectifs de vie et leurs buts.
En tant que coach et mentor avec plus de 35 ans d’expérience, j’ai la « crédibilité de rue » que vous recherchez lorsque vous vous lancez dans cette recherche en tant qu’individu ou en tant qu’équipe.
It’s never too late to be what you might have been - George Eliot
En ce qui concerne les individus, je me concentre sur 5 piliers en matière de coaching :
Leadership" et "Executive business coaching" : un un coaching individuel pour les cadres de niveau C expérimentés (CEO, COO, CFO, CHRO, CMO…) et les managers désireux d’approfondir leurs qualités de dirigeant.
Coaching "Close the gap" : pour les personnes à haut potentiel qui souhaitent se préparer à une fonction de cadre, de directeur ou de partenaire dans une entreprise de services professionnels, à l’aide d'un coaching personnalisé.
Accompagnement en cas de conflit: j’aide les individus au sein des organisations à rendre les collaborations à nouveau constructives, et à éviter les conflits à l’avenir.
Stand your woman coaching: j’aide les femmes dans un monde de (cadres) machos masculins à s’affirmer et à continuer ainsi à se développer en force.
Le coaching "Reinventing yourself" : ce coaching s’adresse aux cadres licenciés et/ou en préparation de la phase d’aboutissement de leur carrière afin de continuer à donner un sens à leur vie.
Je suis aussi très actif commecoach d’équipes.
En tant que teamcoach d’INSIGHTS, j’accompagne les équipes dans leur découverte de la dynamique et de la culture d’équipe. Ainsi, l’on comprend mieux le comportement et la personnalité de tous les membres de l’équipe. Les points forts sont mis en évidence, les points de travail sont exposés et nous dressons un tableau général de l’équipe en matière de préférences de travail.
Atelier "mission, vision et valeurs" : quelle est la mission de notre entreprise ? Où voulons-nous être dans 3 à 5 ans ? Sur la base de quelles valeurs d’entreprise voulons nous penser, agir et prendre des décisions ? Sur la base de mes nombreuses années d’expérience dans le monde des affaires, j’assiste les entreprises dans la définition des lignes tracées. Enfin, je soutiens les équipes dans la définition d'une charte de collaboration efficace pour l’équipe.
Je suis un business coach expérimenté pouvant s’appuyer sur une expérience de plus de 35 ans. D’abord en tant que directeur des ressources humaines chez Shell Research, PwC, Vinçotte, Belgacom et Axa. Depuis 2011, je me suis totalement réinventé et j’accompagne des cadres, des dirigeants et des équipes de direction dans leur recherche d’une croissance professionnelle et personnelle durable, et ce à travers toute l’Europe.
Plus de 10 000 heures d’expérience en tant que coach professionnel certifié ICF - coach certifié en Insights et en l’outil d’intelligence émotionnelle EQ2 - coaching et mentoring en trois langues : le néerlandais, le français et l’anglais.
